1996-3-4 岡井・研究開発から事業化への方針

我々の部門は先端技術を持っている（開発力は終わっている）
前向きに処理する（前例は通用しない）
オプションを考えて持ってくること
Profit は MIX, Databaseのみ
インターネットは推進から実態に変える
編成とシステムの連絡

時期は間違ってはいなかったが、このとき戦略をもっていなかった。
この時点で別の長期戦略とビジョンを使って人材投資・配置を実行していけば今のような苦境とは別の未来が見られただろうに、と思う。

今から思えば、の結果論だが。